Viele
erfolgreiche Unternehmen sind der Auffassung, man müsse solche Leistungen, die
selten gebraucht werden oder wofür man im Hause keine Fachkompetenz hat, außer
Haus geben, um sich auf das eigene Kerngeschäft konzentrieren zu können. Davon
hängt schließlich die Konkurrenzfähigkeit eines Unternehmens ja entscheidend ab!
Die Kosten, um in der Personalabteilung einen Mitarbeiter für das
Integrationsmanagement zu qualifizieren und einzusetzen, können die Gebühren für die
Inanspruchnahme von externen Integrationsspezialisten um ein vielfaches übersteigen.
Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie die Kontrolle über den Prozess verlieren.
Im Gegenteil, Sie erhalten durch das Outsourcing von Versetzungsvorhaben die
Möglichkeit, Versetzungsprozesse viel besser steuern zu können.
Um ein komfortables
und umfassendes Integrationsmanagement bieten zu können, müssen Spezialisten so
funktionieren, als würden sie Ihrer Personalabteilung angehören. Damit die
Leistungen Ihrer Integrationsspezialisten optimal ausfallen, ist es notwendig, dass
sie sich während der gesamten Dauer des Projektes als Teil Ihres Unternehmens
fühlen und als solche von Ihrer Personalabteilung und Ihren Mitarbeitern
angesehen und behandelt werden.
Erfahrene
Spezialisten werden aufgrund ihrer Expertise in der Lage sein, die
Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiter rasch zu erkennen und zu definieren,
und dadurch gezielt ein zügiges und angenehmes Einleben in dem neuen Heim
herbeiführen können. Darin besteht der wesentliche Vorteil, das
Integrationsmanagement
extern zu vergeben; haben nämlich Ihre von einem Auslandseinsatz betroffenen
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen einen guten Start in ihrem neuen Arbeitsleben
und ein stressfreies Zuhause, ist es wahrscheinlicher, dass ein hohes Maß an
Leistungsfähigkeit trotz des Wechsels nahtlos gewahrt bleibt.
